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日本語：
- 1、日本企業文化對中國企業文化有什么作用
- 2、綜合分析比較日本、美國、德國和中國的企業文化特點,主要啟示是什么...
- 3、一片關于中日企業文化比較的論文
- 4、日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的什么文化
- 5、日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的什么文化?
日本企業文化對中國企業文化有什么作用
如果非要探求“日本企業文化對中國企業文化有什么作用”的話，日本大企業的衰退，從成功走向失敗的教訓，或許可以作為反面教材，讓中國企業從中學得失敗的教訓。
樹立以人為本的經營理念。目前，我國企業文化建設尚處于起步階段，還明顯存在著重形式、輕內容的傾向。在實際工作中，我國企業的領導人往往忽略人的作用，疏忽團隊精神的培養，總是認為，只有依賴先進的管理制度、管理方法，企業才能走向輝煌。
首先，儒家文化強調人際關系和團隊合作精神。在日本的企業文化中，重視團隊合作和人際關系的理念得到了廣泛的體現。例如，日本企業普遍采用集體決策和團隊合作的方式，重視員工的意見和參與，以此提高企業的效率和穩定性。其次，儒家文化強調誠信和責任。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。日本式管理是以理念為主的管理，強調和諧的人際關系，上下協商的決策制度，員工對組織忠誠與組織對社會負責。日本式管理是一種政府和國民通力合作的體制、穩定的勞資關系、充滿敬業精神并忠誠于企業的高質量勞動力。
日本的企業領導可以為了企業不領或少拿工資，但中國是學會了開除員工，高收入領導拿。。日本企業有很多真的不一樣，大家可以看看稻盛和夫和松下幸之助的企業理念。日本沒聽說有強拆，日本有個機場，要拆遷一戶人家，人家老百姓不愿意，就不拆，改了方案，還為人家出入安全增加了很多成本。。
綜合分析比較日本、美國、德國和中國的企業文化特點,主要啟示是什么...
德國企業以其工人的嚴謹和細致聞名，這一點從寶馬、奧迪、奔馳和大眾等汽車品牌的高質量產品中可見一斑。德國企業文化強調工藝技術和細節，注重產品和服務的質量。 美國企業文化特點：美國的企業文化相對較為個人主義，與日本相比，可能不那么強調忠誠，與德國相比，可能也不那么嚴謹。
日本企業的員工關懷較好，員工忠誠度很高。德國的工人嚴謹、細致，看看寶馬、奧迪、奔馳、大眾就知道了。美國公司的個人主義比較濃厚，不如日本忠誠，沒有德國嚴謹，但是他們有創意，有想法。這個世界現在是創意世界，有了思想、創意在加上牛逼的工業體系，自然也不賴?？纯刺O果、微軟、IBM等世界巨頭就知道。
SAP的ERP是德國企業文化的核心思想和最高成就。
一片關于中日企業文化比較的論文
“人才開發的利益大得無窮”，“企業的教育訓練投資投入產出系數最大，是最核算的投資”，“職工能力的提高與企業利潤呈幾何級數關系”?！敖洜I即教育”成為日本企業家們的共識。
與日本企業的集團意識相比，兩者的不同點為：第一，日本企業的集團意識有著深刻的民族文化背景，這就是民族生存的危機感、擬家族關系、日本式的以“誠”“忠”為核心的義理等。
戰后，日本的企業在實現經濟管理現代化過程中，為了適應現代化生產的需要，普遍實行了經營管理體制的改革，采取了分權經營原則，即大企業將經營權層層“下放”，賦予基層企業以一定的主動權，以期實現經營的靈活性和主動性。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的什么文化
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。《漢書·藝文志》：儒家者流，蓋出于司徒之官，助人君順陰陽明教化者也。游文于六經之中，留意于仁義之際，祖敘堯、舜，憲章文、武，宗師仲尼，以重其言，于道為最高。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。以人為本的經營理念。中國儒家非常重視人在天地萬物中的地位《中庸》就是認為人有贊天地之化育的外在功能，是宇宙萬物的中心。正是在此意義上，孔子率先提出了“天地之性人為貴”的著名命題。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。儒家文化是以儒家學說為指導思想的文化流派，為歷代儒客信眾推崇。儒家學說為春秋時期孔丘所創，倡導血親人倫、現世事功、修身存養、道德理性，其中心思想是恕、忠、孝、悌、勇、仁、義、禮、智、信。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。首先，儒家文化強調人際關系和團隊合作精神。在日本的企業文化中，重視團隊合作和人際關系的理念得到了廣泛的體現。例如，日本企業普遍采用集體決策和團隊合作的方式，重視員工的意見和參與，以此提高企業的效率和穩定性。其次，儒家文化強調誠信和責任。
日式企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化和禪宗思想。儒家文化對日本企業文化的影響深遠。儒家強調的“仁、義、禮、智、信”等理念，在日本企業文化中體現為尊重員工、注重團隊合作和忠誠。例如，在日本企業里，員工通常會對公司表現出極高的忠誠度，這與儒家文化中強調的忠誠觀念相吻合。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的什么文化?
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。《漢書·藝文志》：儒家者流，蓋出于司徒之官，助人君順陰陽明教化者也。游文于六經之中，留意于仁義之際，祖敘堯、舜，憲章文、武，宗師仲尼，以重其言，于道為最高。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。以人為本的經營理念。中國儒家非常重視人在天地萬物中的地位《中庸》就是認為人有贊天地之化育的外在功能，是宇宙萬物的中心。正是在此意義上，孔子率先提出了“天地之性人為貴”的著名命題。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。儒家文化是以儒家學說為指導思想的文化流派，為歷代儒客信眾推崇。儒家學說為春秋時期孔丘所創，倡導血親人倫、現世事功、修身存養、道德理性，其中心思想是恕、忠、孝、悌、勇、仁、義、禮、智、信。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。首先，儒家文化強調人際關系和團隊合作精神。在日本的企業文化中，重視團隊合作和人際關系的理念得到了廣泛的體現。例如，日本企業普遍采用集體決策和團隊合作的方式，重視員工的意見和參與，以此提高企業的效率和穩定性。其次，儒家文化強調誠信和責任。
日式企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化和禪宗思想。儒家文化對日本企業文化的影響深遠。儒家強調的“仁、義、禮、智、信”等理念，在日本企業文化中體現為尊重員工、注重團隊合作和忠誠。例如，在日本企業里，員工通常會對公司表現出極高的忠誠度，這與儒家文化中強調的忠誠觀念相吻合。
日式的企業文化管理借鑒吸收了我國的儒家文化。日本式管理是以理念為主的管理，強調和諧的人際關系，上下協商的決策制度，員工對組織忠誠與組織對社會負責。日本式管理是一種政府和國民通力合作的體制、穩定的勞資關系、充滿敬業精神并忠誠于企業的高質量勞動力。
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