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日本語：
日本的企業文化特點
高度集體主義日本企業文化中普遍存在的另一個特點是高度的集體主義。在日本，團隊合作特別重要，重視團隊協作，助力成功。員工經常會以跨部門或跨職能團隊的形式聚集在一起，通常會互相協調合作來實現共同的目標。這種集體主義的文化氛圍在日本企業中一直持續到高層管理層。
日本企業文化的為構建共同價值觀。強調社會經營；明確企業管理哲學理念；提倡“綜合創造”。奉行“拿來主義”；以人為本，突出人本管理；“家文化”特質。強調“命運共同體”；重視精神道德；實行全員管理、柔性管理；注重創造能力。
終身雇傭制與集體主義：在上世紀80年代，日本企業因其獨特的終身雇傭制度和集體主義文化而受到全球贊譽。這種文化模式在當時被視為企業成功的關鍵因素。 經濟起伏與企業文化：隨著日本經濟的起伏，其企業文化也經歷了從贊譽到批評的轉變。經濟衰退時期，日本企業因創新不足和反應遲鈍而受到指責。
日本游戲企業的企業文化是怎樣的
企業的各個部門，各個員工，“分工非常明確”同時又“緊密協作” 知己知彼的意識。因為這是一個競爭非常強的行業。所以，要不斷地時時刻刻地了解業界同行的信息。然后要拿出自己的東西。所以，要不斷地內部進行“提案，討論，實施，改進”等。 要保持一個好奇求知的狀態。
谷得游戲，一家年輕而充滿活力的公司，其旺盛的生命力和持久的發展動力，源自于公司創始團隊始終堅持“做玩家最喜愛的手機游戲”的發展方向。
亞馬遜：亞馬遜的企業文化強調客戶至上，注重創新和效率，提倡開放、靈活和勇于嘗試的工作方式，鼓勵員工不斷學習和進步。 騰訊：騰訊的企業文化強調團隊合作和創新，注重社會責任和公益事業，提倡開放、分享和互聯網精神，構建了獨具特色的企業文化和品牌形象。
日本企業文化特點及啟示
1、終身雇傭制與集體主義：在上世紀80年代，日本企業因其獨特的終身雇傭制度和集體主義文化而受到全球贊譽。這種文化模式在當時被視為企業成功的關鍵因素。 經濟起伏與企業文化：隨著日本經濟的起伏，其企業文化也經歷了從贊譽到批評的轉變。經濟衰退時期，日本企業因創新不足和反應遲鈍而受到指責。
2、日本企業文化特點：日本企業文化的5條潛規則世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業獲得廣泛的贊譽，終身雇傭制和集體主義成了國際企業的樣板。可當日本經濟陷入失落的十年之時日本企業又因為創新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子，然而迄今為止在財富500強排行榜中日本企業比比皆是。
3、日本企業文化特點：日本企業以其對員工的關懷而著稱，這種文化背景下員工的忠誠度非常高。企業通常注重員工的職業發展和工作生活平衡，培養員工對公司的歸屬感。 德國企業文化特點：德國企業以其工人的嚴謹和細致聞名，這一點從寶馬、奧迪、奔馳和大眾等汽車品牌的高質量產品中可見一斑。
4、日本企業文化對我國的啟示：在引進外來公司制度安排時，應考慮其是否能與本國的政治制度經濟體制、文化背景和歷史傳統相吻合。健全公司治理結構，首先，就我國國情而言，盛行以儒家思想價值觀為核心的，短時間以內又難以具備英美公司模式所要求的外部市場條件。
5、日本企業的員工關懷較好，員工忠誠度很高。德國的工人嚴謹、細致，看看寶馬、奧迪、奔馳、大眾就知道了。美國公司的個人主義比較濃厚，不如日本忠誠，沒有德國嚴謹，但是他們有創意，有想法。這個世界現在是創意世界，有了思想、創意在加上牛逼的工業體系，自然也不賴。
6、\x0d\x0a 一般認為，日本的傳統社會及其文化有幾個顯著的特點：農耕社會；儒教文化；集團主義；單一民族；注重人際關系及情義；敬人及愛人的友善心理，等等。以此為基礎而產生的日本的企業文化，也具有與歐美企業文化不同的一些鮮明特征。
日本企業文化的特征有哪些?
1、高度集體主義日本企業文化中普遍存在的另一個特點是高度的集體主義。在日本，團隊合作特別重要，重視團隊協作，助力成功。員工經常會以跨部門或跨職能團隊的形式聚集在一起，通常會互相協調合作來實現共同的目標。這種集體主義的文化氛圍在日本企業中一直持續到高層管理層。
2、團隊精神是日本企業文化的重要特征，日本企業重視團隊能力，個人能力被置于其次地位。日本企業采取年供序列工資制，晉升主要憑年資相應的職務晉升也主要憑年資，資歷深、工齡長的員工晉升的機會較多，并保證大部分員工在退休前都可升到中層位置。
3、終身雇傭制與集體主義：在上世紀80年代，日本企業因其獨特的終身雇傭制度和集體主義文化而受到全球贊譽。這種文化模式在當時被視為企業成功的關鍵因素。 經濟起伏與企業文化：隨著日本經濟的起伏，其企業文化也經歷了從贊譽到批評的轉變。經濟衰退時期，日本企業因創新不足和反應遲鈍而受到指責。
4、日本企業文化的為構建共同價值觀。強調社會經營；明確企業管理哲學理念；提倡“綜合創造”。奉行“拿來主義”；以人為本，突出人本管理；“家文化”特質。強調“命運共同體”；重視精神道德；實行全員管理、柔性管理；注重創造能力。
5、我們從日本幾個富有代表性的企業出發來深入了解一下日本企業的文化特點。松下電器(Panasonic)松下電器創始人松下幸之助在創業之初就定下了自己的經營理念，當他在接受記者采訪時， 松下幸之助曾經直言不諱地說：“賺錢是企業的使命，商人的目的就是贏利”。
6、日本的企業文化有以下特色：建立了“和”的觀念引導下的企業文明價值體系。“和”的首要內在是愛人、仁慈，調和，協作，聯合、協作、忍讓等。“和”的觀念是對人的主體性的著重，所以產生了日本企業的一起理念和集團主義精力。
國外專業調研機構
凱度的12家成員公司是各自專業領域的領導者，企業持續不斷地為全球客戶提供可靠而高效的市場調研和咨詢服務。凱度的分支機構遍布全球100個國家，覆蓋了市場調研和消費品咨詢業務的所有環節。
GfK捷孚凱公司(德國)GfK集團在全球范圍內的市場研究業務，涉及耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查、醫療市場調查和專項研究等方面，并在其中確立了絕對的專業性權威地位。特別是在耐用消費品調查方面，GfK集團在全球位居第一，并成為唯一的在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的企業。GfK于1993年進入中國。
下面將列舉一些國外留學機構排行，以供參考。 麥考瑞留學 麥考瑞留學是國內知名的留學機構之一，成立于1993年，總部設于北京。公司在全國擁有80多家分支機構，遍布中國主要城市。麥考瑞留學專注于提供留學申請、簽證輔導、語言培訓、海外游學等服務。在行業內擁有良好的口碑和知名度。
國外問卷調查是合法的。 海外問卷調查是海外的一些機構或者商業組織為了更好的改善自己的服務或產品，會列出一些問題針對大眾來并用付費或抽獎調查的方式取得大量的用戶數據以及體驗信息，用于改進他們本身的政策、服務或者商品，從而更適宜社會或市場(所以題目的專業性、針對性比較強)。
知名調研機構，市場研究公司。中文名叫科納仕。市場研究公司是專業從事市場研究、市場調查、營銷研究、滿意度調查的專業公司，根據全球市場研究者協會的定義，市場研究公司接受委托方（企業、組織）需求為實現決策所需要的信息目的而進行專業性的研究活動。
日本企業文化的核心價值觀和組織制度有哪些?
1、日本企業文化的核心價值是不管做什么，按照既定標準都要做到極致。搞藝術，縮龍成寸要到極致，搞變態，也要到極致。日本人過的才是一種真正的“心靈的生活”。因為追求的是一種境界。這種境界介于出世和入世之間，兼有兩者特點。構建共同價值觀。
2、精神文化——組織價值觀、組織精神、組織風氣、組織目標、組織道德。制度文化——管理制度、特殊制度、組織風俗。物質文化——組織標志、廠容廠貌、產品特色、組織工藝設備特性、文化體育生活設施。
3、企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。
4、精神文化：這一層面涉及組織的核心價值觀、精神面貌、風氣、目標和道德規范。它是組織文化的核心和靈魂，決定了組織的行為準則和決策方向。 制度文化：制度文化涵蓋組織的管理制度、特殊規定和風俗習慣。這些制度和規定為組織成員提供了行動的指南，并確保組織的日常運作有序進行。
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