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日本語：

• 1、論述企業(yè)文化的分類
• 2、為啥日本人高素質(zhì)的日本人在侵華戰(zhàn)爭中不見了
• 3、如何看待日本的“敬業(yè)”文化?
• 4、日本侵略者在家鄉(xiāng)留下的罪證
• 5、日本的文化是怎么樣的?
• 6、日本企業(yè)文化有哪些特點?

論述企業(yè)文化的分類

1、企業(yè)文化的類型主要有以下幾種：創(chuàng)新型文化 創(chuàng)新型文化是指企業(yè)文化鼓勵員工創(chuàng)新，追求卓越，不斷探索新的方法和思路，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。這種文化注重員工的創(chuàng)造力，鼓勵員工提出新的想法和建議，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。團隊型文化 團隊型文化強調(diào)團隊合作和協(xié)作精神，以實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。

2、硬漢型文化：此類別文化倡導(dǎo)內(nèi)部競爭與創(chuàng)新精神，鼓勵員工敢于冒險。此類企業(yè)往往競爭激烈，產(chǎn)品更新迅速。努力工作與盡情享受型文化：此類別文化將工作與娛樂相結(jié)合，激勵員工完成風險較低的任務(wù)。相應(yīng)的，企業(yè)競爭性較低，產(chǎn)品相對穩(wěn)定。賭注型文化：此類文化特征在于周密分析后的大膽一擲。

3、企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等。就其實質(zhì)來看：(1)企業(yè)文化是普遍存在的，有企業(yè)的地地方就有企業(yè)文化，社會文化與企業(yè)文化是一種互相交融，互相制約，共同發(fā)展的對立統(tǒng)一關(guān)系。

4、文化類型從理論上分為四類，即：權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型。權(quán)力導(dǎo)向型 權(quán)力導(dǎo)向型文化，也稱作集權(quán)式文化、鐵腕型家長文化，權(quán)力中心只有一個，通常是由一位具有領(lǐng)袖魅力的創(chuàng)始人或其繼任者，以相當權(quán)威化的方式運作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式很強勢，有決斷力，反應(yīng)速度很快。

為啥日本人高素質(zhì)的日本人在侵華戰(zhàn)爭中不見了

1、首先日本人素質(zhì)并不高（雖然中 國 人素質(zhì)也不高），還有日本高層對底層的控制力有限，所以才會發(fā)生大量的戰(zhàn)爭暴行，才會發(fā)生首相特使被陸軍憲兵攔住的奇葩事。

2、我認為：日本人并不是高素質(zhì)，二戰(zhàn)時期以后出生的日本人跟那些侵略中國的老一輩根本不同 我認為中國朋友討論日本國情時，他們往往擁有一種傾向。就是中國人論日本時特別強調(diào)民族的概念。但這種“民族特色”，或者一個集體內(nèi)部的作風很容易變化。譬如，日本戰(zhàn)國時代的武士道精神并沒忠誠的概念。

3、今天的日本人并沒有生活在與那場戰(zhàn)爭不同的精神世界中。壓制個人價值、忽視人文素養(yǎng)，導(dǎo)致日本人進入經(jīng)濟領(lǐng)域就變成經(jīng)濟動物，進入政治領(lǐng)域便門戶森嚴，進入文化領(lǐng)域便沉溺于病態(tài)之美。 在恥感文化的左右下，日本普通民眾迅速完成了對戰(zhàn)爭罪行的遺忘，日本保守派政客更是信口雌黃地篡改歷史。

4、其實這不是日本人的勇氣，恰恰說明日本人的無奈。大家知道，在鴉片戰(zhàn)爭以前，日本的政治經(jīng)濟和文化幾乎都是抄襲大中華的，鴉片戰(zhàn)爭加上黑船來襲，使日本對西方的暴力美學有了更大的興趣，所以它走上了脫亞入歐的道路，學著西方開始擴張。

5、為什么在侵華戰(zhàn)爭中還有女人，原來都是方便日本人晚上做這種事！日本自古以來，女性的地位就不高。在日本古代，女性地位更是低到塵埃里去了。這從日本還是倭國的時候，與我國交往就看得出來。漢武帝時，史載，倭奴國王進貢大漢天子的貢品，居然是日本女人。

如何看待日本的“敬業(yè)”文化?

日本人素質(zhì)高，愛講衛(wèi)生，喜歡干凈，遇事比較冷靜，很少打架，吵架。喜歡創(chuàng)新，時尚，比如汽車，摩托車，照相機，電子零件，印刷技術(shù)等都在世界上很有名望。

此外，日本社會中普遍存在的羞恥文化也是推動國民勤奮工作的一大因素。在日本，不努力工作的人在內(nèi)心深處會感到羞恥和愧疚。因此，為了逃避這種負面情緒，人們往往會全力以赴地在工作中表現(xiàn)出色。日本的敬業(yè)精神同樣聞名，員工為了完成工作任務(wù)，常常加班加點，并將工作置于家庭之上。

日本人非常的敬業(yè)，對待任何事物都非常細致，非常認真。日本的產(chǎn)品，他們的質(zhì)量和信譽在世界上都是數(shù)一數(shù)二的。他們對待事物非常認真，做一件事情都把這件事情做得極致，做得足夠好。就是因為有這種認真敬業(yè)的態(tài)度，他們才能夠在戰(zhàn)后非?？斓尼绕?。第2個優(yōu)點，日本這個國家非常善于學習。

首句：日本人勤勞、細致且極富創(chuàng)新精神，但同時也有著難以捉摸和矛盾的民族性格。日本人以其勤勞和細致的工作態(tài)度而聞名。他們普遍對工作非常敬業(yè)，這在很大程度上塑造了日本的工匠精神。例如，在日本的傳統(tǒng)工藝中，如陶藝、刺繡和木工，工匠們會花費大量的時間和精力去追求細節(jié)的完美。

不是的。在任何一個國度，都會有些偏見的。工作總會分貴賤的。只是大家更傾向于自己的選擇而已。

紀律性：日本人以其強烈的紀律性而著稱，他們對規(guī)則和命令的遵守程度非常高。 敬業(yè)：日本人非常重視職業(yè)道德和職業(yè)操守，他們對工作的熱情和投入溢于言表。 創(chuàng)新：在科技和工業(yè)領(lǐng)域，日本人展現(xiàn)出了極高的創(chuàng)新能力，他們不斷追求技術(shù)的改進和新技術(shù)的研發(fā)。

日本侵略者在家鄉(xiāng)留下的罪證

1、侵略者們根據(jù)這些法律隨便逮捕、刑訊、殺害中國人民，制造了福民莊事件、梨樹溝慘案、龍爪慘案、廟溝慘案等，這些都是日本侵略者肆意屠殺中國人民的典型罪證。 日本侵略者在用常規(guī)手段屠殺中國人民的同時，還研制、試驗化學和細菌武器。

2、月16日，我們就站在“侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館”前。雖然此刻，四周一片靜謐祥和，但作為60年前“731”部隊的侵駐地，至今在高樓群中，綠樹蔭下，仍能尋找到二十幾處殺人工廠的殘垣斷壁。焚尸房、冷凍房、培養(yǎng)細菌老鼠的地窖和放養(yǎng)黃鼠的小石池等等歷歷在目。

3、年7月16日，我們站在侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館前。雖然四周顯得寧靜祥和，但作為60年前731部隊的駐地，這里仍能找到20多處殺人工廠的遺址。焚尸房、冷凍房、培養(yǎng)細菌的地下室和養(yǎng)鼠的小水池等設(shè)施歷歷在目。

4、年4月23日，第74軍第58師向高安之日軍第106師團一部反攻。日軍于5時向茅竹嶺、蓮花山、廟前等第347團、師部學兵隊陣地發(fā)射毒氣彈30余發(fā)，并施放大量毒氣筒。我官兵中毒者170余人。

日本的文化是怎么樣的?

文化的多重性 日本文化融合了東西方的元素，展現(xiàn)出獨特的多元特征。政治體制上，日本采納了西方的議會制度，同時維持著天皇的傳統(tǒng)角色，形成了融合新舊的政治結(jié)構(gòu)。在日常生活中，日本的衣食住行也體現(xiàn)了這種融合，如穿著西裝和和服的混搭，以及和食與西餐的結(jié)合，和式房間與西式客廳的并存。

日本文化的主要表現(xiàn)方面有以下幾個方面：宗教文化 日本文化深受宗教影響，其中主要是神道教和佛教。這兩種宗教對日本人的生活方式、價值觀、節(jié)日和傳統(tǒng)藝術(shù)等方面產(chǎn)生了深遠的影響。例如，神道教強調(diào)與自然和諧相處，這在日本的園林設(shè)計、建筑風格和日常生活儀式中均有體現(xiàn)。

酒文化：日本的酒文化非常豐富，包括清酒、日本威士忌、梅酒等等。 劍道：劍道是一種日本傳統(tǒng)的武術(shù)形式，強調(diào)精神、技術(shù)和道德準則。

日本是一個充滿著尊重和禮儀的社會。他們非常注重尊重他人的感受，無論是在日常生活中還是在商務(wù)場合中，都非常注重各種禮儀。他們非常重視每一個人，不管是長輩還是普通人，都會以最最恭敬的態(tài)度來對待他們。日本文化中非常注重細節(jié)以及精益求精的精神。

日本的文化：喝冰水 日本不論春夏秋冬，進餐廳最先端上的一定是加了冰塊的免費冰水，那有可能是自來水、凈水器過濾后的水或是礦泉水，請不用擔心日本自來水是可以生飲的。只是在中國人的觀念里，冰涼的飲料對身體不好之外，吃飯時也沒有喝冰水的習慣。

日本企業(yè)文化有哪些特點?

1、高度集體主義日本企業(yè)文化中普遍存在的另一個特點是高度的集體主義。在日本，團隊合作特別重要，重視團隊協(xié)作，助力成功。員工經(jīng)常會以跨部門或跨職能團隊的形式聚集在一起，通常會互相協(xié)調(diào)合作來實現(xiàn)共同的目標。這種集體主義的文化氛圍在日本企業(yè)中一直持續(xù)到高層管理層。

2、團隊精神是日本企業(yè)文化的重要特征，日本企業(yè)重視團隊能力，個人能力被置于其次地位。日本企業(yè)采取年供序列工資制，晉升主要憑年資相應(yīng)的職務(wù)晉升也主要憑年資，資歷深、工齡長的員工晉升的機會較多，并保證大部分員工在退休前都可升到中層位置。

3、日本企業(yè)文化的為構(gòu)建共同價值觀。強調(diào)社會經(jīng)營；明確企業(yè)管理哲學理念；提倡“綜合創(chuàng)造”。奉行“拿來主義”；以人為本，突出人本管理；“家文化”特質(zhì)。強調(diào)“命運共同體”；重視精神道德；實行全員管理、柔性管理；注重創(chuàng)造能力。

4、日本企業(yè)文化深受儒教、佛教的影響。中國的儒教、佛教和中國民俗、民風迄今為止仍然為日本所珍惜，這也是他們所以尊重中國傳統(tǒng)文化的原因之一。企業(yè)追求的“人和”、“至善…‘上下同欲者勝”等共同意識均源于此。

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